点 评 

它是休闲游戏的霸主，是通过创新+服务取悦游戏玩家的高手，正处在从“代理为王”到自主研发的转型期。 

—《中国企业家》编辑部 

有人简洁地概括久游：“没上市的、二线网游企业中的No.1。”

“游戏十年——最具影响力人物”评选，久游总裁王子杰排在了第四位。前三位分别是陈天桥、池宇峰、丁磊。巧合的是，2008年中国网络游戏综合排名久游的《劲舞团》也排在了第四位。前三位分别是网易的《大话西游2》、巨人网络的《征途》和九城的《魔兽世界》。

“我在行业里是个老兵。”自认不算“新星”的王子杰，是个有故事的人。

上海复旦数学系毕业后，到日本工作的王子杰初涉游戏产业。1999年回国做单机版游戏软件，公司的成立和陈天桥差了一个月。2003年，转型做网游。当时市场200多个网游产品基本都是RPG（Role-Playing Game，角色扮演游戏）产品，久游选择了休闲游戏。久游与东方卫视合作《舞林大会》，节目迅速蹿红。《劲舞团》运营后，用户也因之直线增长，2005年5月，同时在线用户8万人，此后不到一年，这个数字又迅速突破了80万，被称为“中国在线人数最高的休闲游戏”。

公司墙壁上贴满了花花绿绿的网游海报，上海西藏中路港陆广场的办公间已经容不下那么多年轻的80后，久游网的员工，甚至“蔓延”到港陆广场旁边的两座写字楼。久游的经营业绩也“从2005年亏损4000万，到2006年盈利1.4亿、2007年盈利3.2亿，后来一直往上走……”

成也《劲舞团》，败也《劲舞团》。可惜，久游没能像盛大、九城、巨人一样成功IPO，享受2007年前后资本盛宴的辉煌。《劲舞团》是久游代理韩国T3 Entertainment公司的一款游戏。就在久游计划于2007年7月12日登陆日本大阪交易所前，T3 Entertainment公司致函中国媒体，称将起诉久游网。久游上市因此搁浅。同时，“宿敌”九城拿到了T3 Entertainment公司《劲舞团2》的代理权。

2009年4月11日公司六周年庆上，久游发布了《GT劲舞团2》等六款新游戏。《GT劲舞团2》，是王子杰用三年时间、带领150位研发人员卧薪尝胆的自主研发设计之作。王称，“经过三年的发展，公司已经基本完成了从代理向自主研发的定位调整。预计一年之内自主研发收入将超过代理游戏，未来在久游网的整个收入结构中，将贡献超过70%的营收。”

尽管2008年，依然是代理游戏占了久游营收的重头，饱尝代理游戏“被动”之苦后，似乎还是做出了与“代理”游戏的绝决之姿。然而，意欲走自主之路的久游，是否还能有好营收，取决于久游的新产品能否取悦游戏玩家。

2008年10月雷曼公司破产时，山雨欲来风满楼。王子杰这样告诉记者：“这次经济周期变化，并不完全是坏事情。互联网娱乐受影响较小，相对会向比较好的方向调整，可能促进更多经营者从公司经营的本质层面思考。互联网娱乐本质还是消费者服务，如何提高用户认可程度。2008年我们做得比较多的就是用户调研，从产品切入层面，真正把握用户需要什么。形势有利于我们改变心态，降温冷却，把心思放在用户身上。”

王子杰一直强调，“网络游戏，既是创新也是服务。”

（本刊记者张宁对本文亦有贡献）

未来之星看创业板 

王子杰：现在外界环境还是不太好。久游网现在暂不上市也不想上市，当然也没有多创业板有过多的考虑。除了资本市场的原因外，久游网也需要两三年的时间运营新的网游产品。如果这一轮新产品取得成功，那么我们至少迎来3、4年的稳定增长期。既然没有赶上第一班车，那我们就要坐最好的一班车，不能让投资人骂我们。  

注：本文详见2009年第11期《中国企业家》，未经授权，谢绝转载