头条
中国的决策者、全球的决策者们在巨大的压力和共同的挑战面前,正在变得更加智慧、更加理性、更加包容
【参看全文】
主题演讲及主题论坛
·
财团法人海峡交流基金会董事长贺电
·
“开启新的三十年”颁奖盛典
·
周其仁:以确定的规则应对不确定性
·
马云:银行不改变,我们改变银行
·
马蔚华:救企业就是救自己
·
吴敬琏:4万亿属短期调节
·
中国金融新战略
·
未来30年:从世界工厂到世界实验室
·
对话:经济危机下的战略、挑战和应对
·
柳传志:哈尔滨的冬天还是北极冬天
·
王兆星:银行与企业需同舟共济
·
邵宁:改革最困难的时期已经过去
·
姜建清:金融危机下企业家信心与责任
·
易小准:中国商务运行整体平稳
文字实录
“开启新的三十年”颁奖盛典
| 2008-12-11
我们只有一个比较盛大辉煌的仪式,才能对得起我们伟大的政治家、伟大的思想家,对得起我们这个民族的爷爷。只有懂得尊敬我们的爷爷,做孙子的才有希望。
黄丽陆:迎接新一轮上升发展周期
| 2008-12-11
如何开启新的30年?我们中国企业和中国经济能否从今天这样一个困境中走出来?未来的发展动力是什么?在这样一个交流的平台上,我们将要发布中国企业领袖年会首个调查报告的成果。
马云:银行不改变,我们改变银行
| 2008-12-11
今天我们不能等待政府,不能等待政治家。今天在呼唤政治家的时候,我希望我们能呼唤企业家的梦想、理想、价值观。呼唤起企业家的精神,共同参与应对人类最大的灾难。
周其仁:以确定的规则应对不确定性
| 2008-12-11
如果我们在法治社会与市场经济的基本制度方面,经过改革奠定一个扎实的基础,那么只要几个确定程度很高的规则,就不但能够帮我们应对未来还可能带来危机的不确定性,而且也能够帮我们获得未来的机会、运气和财富
景俊海:我们不能失去信心
| 2008-12-11
冬季来临了,我们不能失去发展的信心,冬季意味着不是休眠,意味着在练内功,意味着调整。我们调整得越快,我们功夫越扎实,当春天来临的时候,我们就会抢得先机。
马蔚华:救企业就是救自己
| 2008-12-11
救企业也是银行自救,让我们银行和企业相依相偎,共同度过这个寒冷的冬天
吴敬琏:4万亿属短期调节
| 2008-12-11
我们要开启新的局面,关键的问题是要转变我们经济增长的方式。而转变这种经济发展的方式,又要依赖于进一步的改革开放。
塑造卓越的CEO国家队
| 2008-12-11
冬天来了,冬天的时候、经济低迷的时候,是最好的考验领导力跟领导人的时候。柳传志先生让我们练好内功、勤练内功,让我们把各级领导人的培养,当成是第一项最重要的内功来练吧。
新挑战下中国企业如何鱼跃龙门
| 2008-12-11
在他们相对较短的成长历史上,本轮经济增长放缓或许不是第一次,但是有可能成为最严酷的一次,而且我认为中国的企业应该更迅速地在困境来临之前更主动的调整自身的定位、能力与文化。
80、90后的管理挑战
| 2008-12-11
80后最崇拜的人就是企业家,那些有社会责任感的,有个人魅力的企业家。
两岸商业新机遇
| 2008-12-11
两岸的和平发展的一个新的局面正在形成
亚洲地缘商业新价值
| 2008-12-11
全球化还会不断地发展,亚洲将会是全球化的新的引擎,亚洲的命运将会为我们创造一个开放的统一的市场。
核心价值观与品牌积淀
| 2008-12-11
急功近利是做品牌的大敌,做品牌是诚信,敬业,苦心经营,持之以恒为消费者提供服务精神的结果
下一个中国设计高潮
| 2008-12-11
2008年后的15年内,一定会出现世界级的中国设计师和中国品牌,这个时期一直伴随着中国的文艺复兴。
PE/VC的中国模式与价值
| 2008-12-11
貌似很凶猛的金融风暴下,无论是PE还是VC都在寻求理性化,从长远来看可能是机会大于挑战,企业的发展会更好。
低谷创业:中国与硅谷的不同
| 2008-12-11
做投资都在看谁能够用最少的钱得到最大的商业模式,而且能够放得更大,这个就是最好的企业
创造城市竞争力新亮点
| 2008-12-11
说到城市竞争力,我想无外乎两大方面。第一环境,环境里面包括了主观和客观两方面,客观环境就是创造一个水通、路畅、天蓝、地绿,为企业家创造一个客观的基础。主观的环境就是在政府部门里面实现机制体制创新
阵痛隐现的新商业文明
| 2008-12-11
我们所谓的文明,即在每个人的轨道里你应该做的那些,企业该做什么,你是在契约下最大的着力的主体,你就按照这样的责任主体做,政府该做什么?政府应该以监督为根本……
新领军者的超越与颠覆
| 2008-12-11
保护民营企业家是推动中国未来正常发展、推动中国改革的最重要的要素
地产图存:寻求良性博弈之道
| 2008-12-11
整体经济来说,我看剧痛还没来,中国的剧痛绝对没来,因为西方的大难处,余波刚刚到太平洋西岸,所以这个还有一段日子。
技术创新的制度保障
| 2008-12-11
中国在将来30年完全有可能成为一定会成为全球的科技的中心创新的中心,要有长远的心态和长期发展的战略要有好的机制
突围:后危机时期的企业传播战略
| 2008-12-11
很多企业过冬的时候,不要拿品牌过冬。因为品牌不像蛇一样是一个冷血动物,它是鲜活的
软实力:从不及格到10分的愿景
| 2008-12-11
我们在硬实力方面已经成为世界工厂,软实力却裹足不前。怎样解决?注重创新、注重文化引领是中国企业提升软实力的关键。
新国企的市场竞争力
| 2008-12-11
只要能够顺应市场的发展,能够顺应我们国家建立社会主义市场经济的大的改革趋势,顺应我们国家的国际化的进程,国企一定会有生命力。
十亿消费者重写市场规则
| 2008-12-11
让中国普通的消费者,享受世界品牌的品质,这种品质的产品是中国生产的。
互联网:大规模协作如何改变商业未来
| 2008-12-11
大规模协作,开放的平台,用户共享,打造生态的产业链,已经是一个不可阻挡的趋势
赢得未来的公司领导力
| 2008-12-11
在企业高速成长和发展或者是在企业碰到困境的时候是低落、低迷的时候,我们怎么样去培养领导人,我们怎么样去展现领导力
林跃然:“重大”的2008
| 2008-12-11
即将过去的2008年,对中国乃至世界都是极其不平凡的一年,如果用两个字来形容中国的2008年,那就是“重大”。
刘东华:告诉大家一个乐观的理由
| 2008-12-11
中国的决策者、全球的决策者们在巨大的压力和共同的挑战面前,正在变得更加智慧、更加理性、更加包容、更加默契
08中国企业领袖年会开幕式
| 2008-12-11
中国的决策者、全球的决策者们在巨大的压力和共同的挑战面前,正在变得更加智慧、更加理性、更加包容
现场报道及访谈
徐军前:给西安输入新文化
| 2008-12-10
各位新浪财经网友和中国企业家杂志的朋友大家好,我们今天很荣幸请来了西安浐灞新区管委会副主市主任徐军前。
大庆发展非油经济紧迫
| 2008-12-10
发展非油经济是大庆非常紧迫、现实的任务,比如服务业、服务外包产业在全国是示范城市,走的很快
西安的冬天不算冷
| 2008-12-10
西安高新区应该变成一个创新性的现代服务业最重要的基地,为中西部发展起到重要的引领和示范作用。
如何避免受伤
| 2008-12-10
中国的企业应该进一步改善自己获得信息的能力,了解中国以外的世界,这样才能够对世界经济中所带来的不安全信号更加敏感
对危机要有敏锐的嗅觉
| 2008-12-10
战略管理首先是管理不死,再管理发展,死亡的问题都没解决怎么发展
管理的精细化发展
| 2008-12-10
所有成功的企业可能都有共性的东西,那就是坚持,不断的执著自己的目标和事业
从世界制造到世界创造
| 2008-12-10
中国会从担当世界制造工厂的角色变为世界创造的角色。未来中国的新生人才也会成为中国的中流砥柱
市场最重要的是信心
| 2008-12-10
金融产品跟监管制度的追逐,将会是将来10年、20年、30年一个很普遍的现象
中国仍具投资吸引力
| 2008-12-10
这样的大乱可以让企业更专著于投入技术的提高、管理提高以及整个运营能力水平的提高
金融危机是一个好机会
| 2008-12-10
危机就是非常好的机会,要好好把握这个机会,不要错过这次良机
相信本身就是一种生产力
| 2008-12-10
如果中国能把握住这次危机,把它作为转型的契机,从生产制造业转向高科技服务业,这将是焉知非福。
IDEO:未来设计要创造更多选择
| 2008-12-10
在未来生意当中是要花更多工夫在研发上,在商业模式的创新上
图片报道
记者专稿
下一站,商业银行?
| 2008-12-11
次贷危机的毒瘤显然正以对中国实体经济与企业的侵害,与中国商业银行进行博弈。
带上“一美金”去创业
| 2008-12-11
创业者碰到低谷,其实是一种财富,也是一种幸运。
VC们面对裸泳者的反思
| 2008-12-11
“泡沫期间,投资者的贪婪会超过恐惧,想的更多的不是怎么保持现有的资本。”2008年12月7日,中国企业家年会低谷创业论坛上,唐越如此总结教训。
李书福:沉默是金?
| 2008-12-11
在12月6日的领袖年会上,李书福行色匆匆。从他急促的脚步和近乎冷漠的神情里,你能察觉到一个人内在的改变。
奥巴马的关键词
| 2008-12-11
奥巴马不仅代表美国精神,现在他还代表互联网。他的当选正是大规模协作下互联网精神的体现,既然互联网能成就美国总统,还有什么商业不能成就呢?
任建新:“小气”救了我
| 2008-12-11
中国化工集团总经理任建新的一句句“大白话”,让“新国企的市场竞争力”分论坛笑声、掌声不断。
年会现场花絮:书与企业家
| 2008-12-11
6日下午,在探讨未来30年的中国企业的种种可能性时,田溯宁在主持时两度引用了同样在场的经济学家、康奈尔大学国际可持续企业中心主席Stuart L. Hart的书《资本之惑》当中的精彩语句。
未来三十年狂想
| 2008-12-11
三十年对于人生很长,对于一家企业也未必短。看看这些中国商业领袖人物如何想象三十年后的中国商业吧!
往届年会
2008年中国企业领袖年会
2007年中国企业领袖年会
2006年中国企业领袖年会
2005年中国企业领袖年会
2004年中国企业领袖年会
2003年中国企业领袖年会
2002年中国企业领袖年会
Copyright 2002-2008
CNEMAG.COM.CN
All Rights Reserved
地址:北京朝阳区安惠里四区中国五矿大厦8层 100101
京ICP证备05024099号
技术支持:
北京海市经纬网络技术开发有限公司